Christian Heinzmann, CEO van TAROM, heronderhandelde 12 contracten met de verschillende leveranciers van het bedrijf in de eerste twee maanden van het jaar, waarbij hij kortingen kreeg van 5% tot 10% op elk contract, of zelfs meer in sommige gevallen.
Door opnieuw over de 12 contracten te onderhandelen, werden jaarlijks meer dan een miljoen dollar aan kosten bespaard. Het management van TAROM zal in totaal meer dan 40 contracten heronderhandelen met bestaande leveranciers, heronderhandelingen die de komende maanden zullen plaatsvinden.
Het is een goede stap van TAROM, maar niet genoeg. De jaarlijkse verliezen lopen in de tientallen miljoenen EUR, dus er zijn nog veel stappen te zetten richting winstgevendheid. Ik geloof dat TAROM een winstgevende luchtvaartmaatschappij kan zijn, maar we moeten werken aan het imago, de vloot, de efficiëntie van het operationele netwerk en zelfs het personeel.